Phase I - Systemanalyse/Konzepterstellung

• Die individuelle Unternehmenssituation
  wird analysiert.
• Analyse der bestehenden Versorgungs- und
  Vergütungssysteme unter Ausschöpfung
  von Optimierungspotenzialen.
  • Die arbeitsrechtliche, steuerrechtliche
    und betriebswirtschaftliche Ausgangssituation
    wird geprüft, um die Versorgungslösung an die Belange des Unternehmens und seiner Mitarbeiter
    anpassen zu können.
  • Überprüfung der Leistungspläne und
    Versorgungsordnungen.
  • Dabei werden verschiedene Szenarien
    als Entscheidungsgrundlage verständlich
    dargestellt. So wird den Entscheidungsträgern
    praktisches und entscheidungsrelevantes Wissen,
    zugeschnitten auf das Unternehmen, vermittelt.
• Durchführungswege, Förderwege, Finanzierungsarten, Riskmanagement, Wirkungsgrad sowie angestrebte ganzheitliche Wirkung werden aufgezeigt.
• Berücksichtigung von Eigenkapitalförderung
  und Liquiditätserhaltung.

Phase II - Umsetzung des Konzeptes

• Erstellung der Versorgungsordnung
  entsprechend der in Phase I festgelegten
  Zielvorgaben.
• Einbindung des Betriebsrates, um die
  Belegschaft für die Versorgungslösung zu
  gewinnen.
• Vorstellung des Versorgungskonzeptes im
  Unternehmen (Betriebsversammlung,
  Mitarbeiterbroschüre, Intranet etc.)
• Feste Beratungstage für Einzelberatung
  der Mitarbeiter, um den Wert der betrieblichen
  Versorgungslösung in den Köpfen
  und Herzen zu verankern.
  

Phase III - Controlling und Betreuung

• Erstellung versicherungsmathematischer
  Gutachten nach deutscher und internationaler
  Rechnungslegung
• Unterstützung der Personalabteilung
• Pensions-Management
• Anpassung und Aktualisierung des
  Versorgungskonzepts
• Überprüfung bei Änderungen der Rahmenbedingungen